全程导医网 徐州传染频道：2024年1月，国家区域医疗中心建设项目首都医科大学附属北京地坛医院徐州医院正式挂牌，项目建设全面启动。为进一步夯实建设责任、厘清建设路径、提升共建工作质效，3月21日，项目医院全体班子成员前往总院北京地坛医院，开展国家区域医疗中心建设项目领导干部汇报交流。
会上，项目医院10名班子成员依次作汇报，紧紧围绕国家区域医疗中心建设核心任务，聚焦分管领域两年来重点工作完成情况、当前推进过程中存在的主要困难、下一步建设发展设想三个关键维度，全面梳理工作实绩、深刻剖析短板不足、精准提出攻坚思路，既客观展现了项目启动以来的建设成果，也坦诚暴露了发展瓶颈，为后续精准施策、提质增效奠定了坚实基础。
听取全体班子成员汇报后，北京地坛医院院长金荣华在对项目医院建设取得的阶段性成效给予肯定的同时，对建设过程中存在的突出问题逐一深入分析、精准把脉。针对下一步项目医院高质量发展规划，金荣华院长提出三点明确意见：
一是狠抓干部履职能力提升。国家区域医疗中心建设对干部队伍尤其是班子成员能力素养提出了更高标准、更严要求。要在持续选派中层干部、科室骨干赴总院进修学习的基础上，分批次安排班子成员到总院跟班学习、沉浸式历练，全面提升政治引领、统筹协调、攻坚破难的综合能力。
二是强化常态化沟通协作机制。压实书记、院长牵头责任，强化班子成员间常态化交流，推动思想认知高度趋同、发展共识全面凝聚，一旦锁定建设目标，就坚定信心、凝心聚力、全力攻坚，确保各项部署步调一致、落地有声。
三是激发项目建设主动作为意识。加快推进“北京—徐州”同质化发展步伐，紧盯总院新技术、新举措、新成果转化，推动优质医疗资源快速在徐州医院落地见效；针对工作推进中的堵点难点问题，主动对接上级部门，积极谋划破解路径，以主动担当、积极作为的姿态推动项目建设提速提质。
北京地坛医院党委书记潘峰强调，建设国家区域医疗中心是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自决策的重大战略工作，也是徐州七院实现跨越式发展的千载难逢机遇。项目医院班子成员要秉持“功成不必在我，功成必定有我”的决心与韧劲，扛起项目建设主体重任。围绕强化班子核心引领作用，潘峰书记提出五点具体要求：
一是筑牢班子凝聚力根基。班子凝聚力直接决定班子在全院的引领力和公信力，深刻影响医院整体运行效能。要通过健全沟通机制、落实民主集中制，推动班子成员思想统一、目标同向、行动同步，凝聚起上下一心的发展合力。
二是坚持科学民主决策。尤其是关系医院发展的重大事项、关键决策，坚持专题研究、深入调研、摸清底数、吃透实情，既要立足当前破解发展难题，也要着眼长远谋划战略布局，确保每一项决策都经得起实践检验、历史检验和群众检验。
三是提升协同作战能力。班子成员要坚守公心、胸怀大局，始终站在医院整体发展高度思考问题、推进工作，强化科室联动、上下协同、内外配合，做到分工不分家、补台不拆台，汇聚干事创业、共谋发展的强大动能。
四是强化工作落实推动力。在工作落实上拿出较真碰硬、一抓到底的劲头，对既定目标任务细化分解、责任到人，一步一个脚印扎实推进，坚持定期复盘、及时纠偏，确保各项工作落地见效、善始善终。
五是营造风清气正政治生态。牢牢压实党委对思想文化工作的引领责任，坚持以上率下、层层示范，着力打造让广大职工切身感受到公平公正、担当作为、敢为善为的优良政治风气，为项目建设提供坚强政治保障。
此次会议既是京徐两地推进同质化管理的生动实践，也是对国家区域医疗中心阶段性建设成效的全面复盘、精准检视，更是一次凝聚共识、加压奋进的动员部署。下一步，北京地坛医院徐州医院（徐州七院）班子将严格落实总院各项部署要求，以更强担当、更实作风、更硬举措，全速推进国家区域医疗中心建设，全力打造京徐医疗协作标杆，为守护区域群众健康贡献更大力量。
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