全程导医网 徐州肿瘤频道：医院作为社会服务的重要窗口，其服务质量、就医环境如何，不仅关系到人民群众的身心健康，更是提升医院市场竞争力和整体形象的重要举措。为给职工和患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的诊疗环境，3月7日，徐州市肿瘤医院在院放疗中心四楼会议室召开了“全面推行6S管理启动大会”，在全院开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S精益化管理培训。
此次培训开启了医院重塑自我、改善环境的崭新篇章，为打造医院的内涵建设与品质建设，书写了浓重的一笔。启动会议由颜海副院长主持，特邀台湾彰化基督教医院管理专家简素真老师、邹小宁老师莅临培训、现场指导，张娟副院长、韩燕副院长、6S推动小组、种子成员及院职能部门负责人约150余人参加会议培训。
会后，简素真老师和邹小宁老师对医院心内科、外科、骨科、门诊部、急诊部、手术室、药房、仓库、食堂等多个科室进行了辅导，相关科室种子成员现场学习。在专家老师的指导下，各科室负责人详细记录问题所在，认真学习整改措施，以身作则，带领全体科室成员迅速开始了为期三天的整理、整顿。
据了解，6S管理办法要求医院各部门做到物品整齐定量摆放，卫生干净整洁;文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取;办公室、诊室、通道整洁明亮。经过三天紧张而又充实的努力，医院的医务工作者们纷纷表示“从工作环境到生活环境，我们觉得都有一个比较好的提升，整个工作流程的顺畅让我们的工作减少了出现误差和偏错的可能性。”
市肿瘤医院颜海副院长说：“想要推动6S管理，就必须把基础管理做扎实，把行为养成习惯。让我们的每一个医护人员做各种活动都有一个规范化的行为，希望通过这些工作能把我们的医院做得更好。争取做到诊室与办公场所干净整洁，医生和护士态度和蔼可亲，诊疗秩序有条不紊，让职工和患者都能够感到温馨和舒适。”
目前，市肿瘤医院开展的6S精益化管理培训已经结束，全院正在严格按照标准改进不足之处，6S精益化管理尚在初级阶段，未来将再接再厉，争取成为徐州市乃至全国环境优美、秩序优良、服务优质的“三优”标杆医院。
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