徐矿总医院召开2021年工作会议、2020年度先进表彰会

2021-01-29 15:36
摘要:
徐矿总医院召开十一届一次职代会暨2021年工作会议2020年度先进表彰会

  全程导医网 矿总频道1月27日,徐矿总医院十一届一次职代会暨2021年工作会议2020年度总结表彰会,在医院六楼多功能报告厅召开。


  院长荣良群以《在变革中开新局,在奋进中谋发展,全面推进现代化医院建设新征程》开题,作了2020年度行政工作报告。

  2020年及十三五时期工作情况

  报告从常态化抓好新冠疫情防控工作、业务指标逆势增长、医疗质量持续改进、抓好七大安全管理、学科技术实力持续提升、不断加大人才梯队培养、全面推进信息化建设、持续推进优质服务、加强科研教学管理、强化院、科两级经营管理、不断加强党的建设等十一个方面总结了2020年医院各项工作情况,全面回顾了“十三五”改革发展的成果。

  他说,2020年是总院历史上极不平凡的一年,这一年,困难和挑战前所未有。全院职工不惧疫情应变局,化危为机开新局,一手抓疫情防控,一手抓医疗救治,夺取了疫情防控和医院发展双胜利。全年门诊工作量、出入院人数、全年业务收入等指标均有较大增幅,尤其手术例数同比增长52.4%。

  “十三五”以来,医院以集团公司医疗产业战略重组为契机,实施“三引进、一联合”和“八大建设”,实现了三级甲等医院创建目标,学科建设、医疗质量、技术服务水平、医教研能力迈上了新台阶。除神经内科外,新增心内科、呼吸与危重症科、骨科、放疗科4个省级临床重点专科,市重点增加至23个,2020年又有9个专科通过市级临床重点专科现场评审。牵头成立江苏省研究型医院学会眩晕专业委员会。与首都医科大学宣武医院合作,成立首都医科大学脑重大疾病防治淮海中心。与萧县中医院共建医联体合作。加大与国际、国内一流医院和专科合作,4个项目成为徐州市高层次人才引进和重点专科建设培养项目;柔性引进国内知名专家团队1个、专家3人;和徐州联通签订5G+智慧医院战略合作协议。医院先后获得全国最佳百姓放心示范医院、全国改善医疗服务示范医院、第三批全国住院医师规范化培训基地,全省“幸福企业”“徐州市百姓放心医院”徐矿集团“先进党委”“先进集体”等荣誉。

  形势任务分析及十四五发展规划思考

  荣良群指出,2021年是具有划时代意义的重要一年,我们将迎来中国共产党成立100周年,总院“十四五”规划由此开局,全面建设现代化医院大幕由此开启。面临DRG支付方式变革、公立医院绩效考核全面铺开的背景,全院领导班子和全体职工都要认真分析形势,围绕医院十四五发展规划,不懈奋斗,不断创新,确保圆满完成规划目标。

  十四五期间战略思考

  总体定位:建设淮海经济区一流三级甲等综合性医院,全国一流的三级甲等股份制医院。

  服务定位:立足徐州,服务淮海。

  总体目标:围绕一体两翼(以临床医疗为主体,同时推动科研、教学两翼协同发展),以总院为龙头,推进第一、第二和第三医院协同发展。实施十大建设,争取国家临床重点专科实现零的突破,新增3-5个省级临床重点专科,市级临床重点专科达到60%以上,建设2-3个居淮海经济区领先地位的品牌专科,进入徐州医疗机构综合实力前三强,全国非公医院排名前十强,成为淮海经济区一流三级甲等综合性医院,全国一流的三级甲等股份制医院。

  实施路径:紧紧围绕国家卫生体制改革工作部署,以淮海医院管理集团战略规划为指导,从打造“名院、名科、名专家”的“三名”战略入手,围绕“规模建设、学科建设、人才建设、技术建设、信息化建设、质量建设、科教建设、服务建设、文化建设、党的建设”等十大建设,提高医院综合实力,实现双一流建设目标。

2021年工作安排

  指导思想

  2021年,医院坚持以党的十九届五中全会精神为指导思想,全面开启现代化医院建设的新征程,围绕医院“十四五”发展规划及“十大建设目标”和“三名”建设方案,以“创新发展”为主题,以技术创新、落实三甲标准管理和三级医院绩效考核为抓手,依靠“学科、技术、人才、质量、服务、市场、绩效、信息、文化、党建”十轮驱动,通过“强技术、提服务、精运营、快建设”推动医院高质量发展。

  十二项工作目标及重点任务

  1.医疗、经营目标:

  2.做好常态化疫情防控工作,确保院内零传播,医务人员零感染。

  3.加强名医、名科、名院“三名”建设,打造医院品牌影响力。

  4.按照三甲标准,加强基础管理。

  5.持续推进优质服务工程,打造有温度医院。

  6.加强院、科两级经营管理,提升医院运营能力。

  7.持续抓好教学科研管理。

  8.加快推进基本建设和大型设备购置。

  9.加快推进信息化建设,打造智慧医院。

  10.实施薪酬和绩效改革,提高职工收入。

  11.加强对分院帮扶,集团内医共体建设,推进学科一体化。

  12.加强党建文化建设,打造廉洁幸福医院,继续为职工办好十件实事。

  他号召,新的一年,我们要当好总院十四五开局的“拓荒牛”、为人民健康服务的“孺子牛”,以建设双一流医院的高分答卷,向中国共产党成立100周年献礼!

  院党委书记王云清作了讲话。他说,2020年是十三五收官之年,也是总院破浪前行、取得历史性突破的一年。我们以强党建为引领,全院上下齐心协力抗疫情,矢志不移抓内涵,圆满完成了年度目标任务。面对疫情,我们众志成城,全力以赴,以“逆行”和“坚守”筑起了抗击疫情的坚实壁垒,奋力夺取“双胜利”,向党和人民交出了一份合格答卷。2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划开局之年。站在新征程新起点,全院广大干部职工一定要把责任放在心上,担子挑在肩上,任务落到实处,在新时代实现新作为,奋力推动医院跨越式发展,以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年。并就2021年统筹做好工作讲了四点意见:

  一、大力发扬抗疫精神和劳模精神,为助推医院发展再作新贡献;二、倡导科学管理,为打造高水平团队展现新作为;三、提高创新意识,为提升医院综合实力开创新局面;四、党建领航定向,为建设廉洁幸福医院塑造新形象。

  淮海医管公司党委书记、董事长马金保参加了本次会议并发表了热情洋溢的讲话。他说,过去的五年特别是2018年以来的三年,总院聚焦内涵实力,聚力转型发展,破解了难局,扭转了困局,开创了新局,增强了职工福祉,转型发展硕果累累、成绩不凡、含金量十足,各方面变化是巨大的、历史性的,医院稳了下来、走了出来、好了起来,正向强起来稳健迈进。要求总院提高站位,放大格局,拓宽视野,按照集团十四五规划,跳出徐矿看矿总、跳出徐州看矿总,站在全省、淮海经济区乃至全国看矿总,坚持新发展理念,坚持系统思维,统筹谋划发展战略,深入推进转型发展,凝心聚力争当“五个表率”, 勇扛使命担当,当好集团高质量发展的领头雁,奋力推动总院高质量发展走在全国混改医院前列。

  一要争当医院治理运营的表率。二要争当医院经营管理的表率。三要争当转型发展的表率。四要争当服务新模式的表率。五要争当职工至上的表率。

  会议审议通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》。淮海医管公司纪委书记、工会主席孟召领宣读了2020年度各类先进集体和优秀个人表彰决定。先进集体和优秀个人代表作了表态发言。


  医院领导班子、特邀嘉宾、职工代表、列席代表、先进集体代表的和优秀个人参加了本次会议。

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