全程导医网 通知公告:徐州市卫生健康委员会拟于近期启动徐州市公立医院改革与高质量发展提升项目咨询服务采购工作,为了解相关服务供给、实施经验、费用等情况,开展前期市场调研活动,诚邀所有符合资格的供应商踊跃报名参与。
一、项目名称
本项目为徐州市公立医院改革与高质量发展提升项目配套全过程咨询服务,项目周期两年。咨询服务立足政府主导实施定位,围绕项目全过程提供专业支撑。供应商应面向各县(市、区)、各级各类公立医疗卫生机构,综合卫健、财政、医保、编办、人社等部门职能,制定符合徐州本地医疗卫生现状、可落地执行的全套咨询解决方案,包含服务实施总体思路、人员团队配置、工作实施路径、质量管控举措、同类项目实践案例,以及结合徐州医改实际的针对性意见建议。
二、报名时间、报名方法
1.报名时间
2026年9月14日至9月20日。
2.报名方法
请将全部资料整理合并为1个PDF文件发送至邮箱:
xw5583190@163.com。
邮件标题统一命名:徐州市公立医院改革与高质量发展提升项目咨询服务+供应商单位全称。仅扫描二维码但未按规定时间报送PDF资料的,视为未完成报名。
3.报名需准备的资料
(1)完整咨询服务整体实施方案,包含全部服务内容、实施路径、工作产出、服务周期安排;
(2)咨询服务团队配置清单,列明项目核心人员履历、岗位职责、投入保障机制;
(3)服务产品特点与技术、实践优势说明;
(4)营业执照副本、业务人员授权书、3年内在经营活动中没有重大违法记录书面声明;
(5)相同或类似项目及用户清单,重点提供公立医院改革示范/提升项目全过程咨询同类业绩,请注明项目成交时间、服务内容,可附关键合同页作为佐证;
(6)针对徐州市医疗卫生资源布局、医改基础、项目实施难点提出的建设性意见书面材料;
(7)分项报价表(区分各项咨询服务分项价格及总报价)。
三、调研会要求
1.方案介绍
供应商对整套咨询服务方案进行详细讲解,重点阐述服务总体思路、人员配置、实施流程、质量管控、风险防控等。
2.案例成果展示
展示同类医改咨询项目过往输出成果,包括项目台账模板、绩效分析报告、辅助顶层制度设计、评估问题清单等实际产出材料,介绍过往项目落地的实操经验。
3.结合徐州实际提出建设性意见
需要结合徐州市公立医院现状、区域医疗资源布局、当前医改推进难点、中央财政资金管理约束条件,提出务实可行、贴合本地实际的落地意见,不能照搬外地通用模板。
4.报价
清晰提供各模块分项报价以及项目总报价,说明报价测算逻辑、服务边界。
5.资料装订与盖章
所有提交的书面资料(包括方案、报价、业绩材料等)需统一装订成册(1份),加盖单位公章后带至会场。
四、其他事项
1.本次调研仅为前期市场调研,不构成采购邀请、采购承诺或资格预审。
2.调研会具体时间、地点另行通知。
3.联系人:王瑞;
联系电话:0516—85583190。
感谢您的参与、支持和配合。
报名二维码:

徐州市卫生健康委员会
2026年9月14日
徐州导医热线:0516——85707122