全程导医网 矿总频道：1月14日，徐矿总医院举办神经内科医疗质量提升案例分享会。徐矿总医院副院长魏秀娥出席会议。
魏秀娥在讲话中肯定了大家在质量改进工作中取得的阶段性成果。她指出，PDCA 是质量管理的基础工具，核心逻辑在于精准发现问题、全面梳理原因、深挖根本原因、制定具体措施这四个关键步骤。她强调，梳理原因要以小组集中研讨的方式开展，运用头脑风暴和二八原则筛选出影响问题的关键因素。制定措施后要严格落实，做好效果检查与复盘总结，以此形成质量改进的闭环管理。
针对下一步工作，魏秀娥提出三点明确要求。一是要深化根因分析，固化改进成果。要针对现有选题进一步深挖根源，制定标准化流程，将改进成效转化为长效机制。二是要明确时间节点与目标值。各小组需结合选题实际，设定可量化的目标和合理的改进周期，确保半年后能够清晰呈现改进成效。三是要总结可复制经验，筑牢质量安全防线。要提炼形成一套可推广的质量改进方法，切实提升科室整体质量安全水平。
神经内科骨干成员依次汇报了各自的 PDCA 实践案例。案例内容覆盖重症组不良事件上报率提升、病历复制粘贴改进、检验检查结果回报机制构建、抗菌药物使用强度降低等多个关键领域。这些案例紧密结合科室诊疗工作实际，为神经内科医疗质量的持续优化提供了鲜活思路。
颁奖仪式
作为徐矿总医院的省级重点科室，神经内科在质量安全工作上肩负着示范引领的重任。此次案例分享会搭建了高效的交流学习平台，进一步提升了科室医疗质量与安全管理水平。徐矿总医院将把“以赛促学、以学促改”的质量提升模式推广至全院各科室，推动全院医疗质量管理工作走深走实，为患者提供更优质、更安全的医疗服务。
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