全程导医网 徐州健康信息：为全面提升中层管理干部的综合管理能力与学科建设水平，徐医附院于2025年11月6日下午在淮海路院区第一会议室，举办了“2025年科主任管理能力提升培训班”第一讲。本次培训主题为“聚焦卓越管理，赋能科室发展”，吸引了全院临床、医技科室主任、副主任积极参与。
首场讲座特邀中日友好医院急诊科主任、医学博士、主任医师、二级教授、博士研究生导师、国务院特殊津贴专家张国强教授，围绕《如何做合格的科主任》展开深入讲解。张教授结合自身丰富的管理实践与学科建设经验，从科主任的职责定位、医教研协同发展、人才队伍建设、管理制度优化等多个维度，系统阐述了新时期科主任应具备的管理理念与领导艺术。
张国强教授强调，科主任不仅是科室管理的“第一责任人”，更应是学科的“领航者”与“引路人”。他提出，科主任要以患者为中心，同时关注医护人员的成长与发展，强化团队凝聚力，推动科室在专业定位、技术发展、人才培养等方面实现全面提升。张教授的讲解深入浅出、案例丰富，引发了在场科主任的广泛共鸣与深入思考。
徐州医科大学附属医院党委书记吕凌教授对本次培训班进行总结。他首先对张国强教授的精彩授课表示感谢，并围绕医院未来发展对全体中层干部提出明确要求与期望。吕凌书记强调，中层干部首先要保持思想上的纯洁与坚定，大力弘扬医院文化，形成共同的价值观追求。在医院定位方面，他明确指出要聚焦核心技术，提升急危重症救治能力，巩固和提升医院作为区域医疗中心的地位与作用。在服务体系建设上，吕凌书记提出要实现“全链条服务、全生命周期随访、全场景医疗”的战略目标，为患者提供更完整、更连续的健康服务。科研方面，他要求加强团队协作，充分依托淮海医学科创中心平台，坚持“重基础、强临床”的发展路径，将病人资源转化为科研创新的宝贵财富。
培训现场气氛热烈，参训人员认真聆听、积极互动。大家纷纷表示，通过此次培训，进一步明确了管理职责，拓宽了工作思路，为今后推动科室高质量发展奠定了坚实基础。本次科主任管理能力提升培训班是医院加强中层干部队伍建设的重要举措之一，后续还将陆续推出系列专题讲座，持续助力科室管理能力与学科建设水平双提升。
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