全程导医网 徐州健康信息：岁华新至，征程再起。1月12日下午，淮海医管公司一届五次职代会暨2023年工作会议2022年度总结表彰会在徐矿总医院召开。医管公司领导班子、下属各单位职工代表及先进科室和先进个人代表参加了会议。
淮海医管公司党委书记兼董事长马金保以《保持战略定力 深化提档升级 全面开创百年矿医百年强医新局面》为题作2023年淮海医院管理集团工作报告，全面总结了2022年的工作，认真回顾了过去五年取得的成就，对今年工作提出了更高目标和要求。
2022年工作回顾
报告指出，2022年，是极不寻常、极不平凡的一年。这一年，集团上下直面大疫大考，以战斗姿态，倾尽全力担使命，拼得很壮烈;保持战略定力，不争论，不折腾，以奋斗姿态，攻坚克难提实力，闯得很坚决;抓住历史机遇，不畏困苦不惧险重，以进取姿态，一心一意谋发展，走得很稳健。
这一年来：
1.疫情防控坚强有力。全年5万余人次支援市内区县、省内4市、省外4地抗疫，高质量完成了数以千万计的核酸采样检测及繁重艰巨的病人集中救治、重点场所保障等任务。疫情防控政策优化调整后，快速协调救治力量，统筹救治资源，拓展救治空间，以实际行动展现了矿医人舍我其谁的铁臂担当，展现了矿医人坚持生命至上的价值追求。
2.内涵发展进中有为。所属各家医院各级各类创建工作有序开展，在技术、服务、流程等方面都取得了新突破。总院全市公立医院绩效考核排名居前，三甲复审各项工作有条不紊。成为国家级帕金森标准中心，生殖中心通过国家级评审，新增住院医规培训专业基地4个、GCP专业4个。新承接国自然、省自然课题3项，省市课题19项;在科技创新和人才建设上硕果累累。
3.经济运行稳中有进。及时快速有效应变多轮疫情，全力以赴恢复增长、快增长。各医院经济结构不断优化，有效收入占比稳定提升，病床周转加快，平均住院天数进一步缩短。单床、人均创收高位攀升，矿医DRG运行质量继续领先，成本管控发力见效。全年集团实现经营收入，同比增长5.73%。一院全年实现经营同比增长16.1%，年收入创历史新高。华美医药公司全年实现外销收入同比增长14.7%。
4.发展基础不断增强。重点工程建设投用并进。一院病房综合楼全面建成投入使用。总院门急诊病房综合楼奠基仪式成功举行，施工许可证获批，建设工作全面展开。二院门急诊病房楼各项总包招标准备工作就绪。供应体制改革降本成绩突出。信息化建设应用转化加快。集团一体化信息机房建成，实现统一运维管理。获智慧江苏重点工程立项1项。总院互联网医院率先实现移动端线上医保结算。新电子病历系统、患者管理系统建成应用，健康管理系统上线试运行，HRP系统功能全面完善、应用。医共体建设共识凝聚增强。第二期导师制教学氛围总体良好。总院专家技术帮扶和主治医师轮转持续深化。
5.党建质量全面提升。深入学习贯彻党的二十大精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，持续增强“政治三力”，创造性地把政治优势转化为发展优势。基层党组织换届选举平稳有序，阵地建设不断规范。医院领导班子选优配强，一批优秀年轻中层干部脱颖而出。积极推进“自豪矿医”文化建设，抓好“五有”工程落实，坚定实施职工薪酬增长计划。出台职工及家属医疗服务政策，建立就医绿色通道。继续开展“淮海名医”评选，精心选树一大批先进典型，大力弘扬矿医医务人员昂扬向上的精神风貌，凝聚奋进强起来历史性跨越磅礴力量。
报告还回顾了过去五年的历史性变革。徐矿医院2016年改制，2017年集团正式运行。经历了转型期的迷惘，磨合期的阵痛，运转上的内耗和文化上的冲撞，2018年开始转入正轨。过去的五年，迎来徐矿医院100周年和总院50周年，经历了三年抗疫艰苦卓绝的战斗，全集团上下团结一致，战困难，抢机遇，应变局，开新局，解难局，徐矿医院高质量发展取得了令人瞩目的成绩，发生了历史性、转折性、根本性变化，发展根基不断夯实，开创了百年矿医历史上实力最强、动力最优的良好局面，矿医圆梦百年强医的条件已经具备。凝聚共识，优化顶层设计，发展生态深度好转。遵循规律，加强战略谋划，发展路径科学清晰。聚焦内涵，实施创新驱动，综合实力大幅攀升。守正创新，把困难变机遇，经营收入逆势增长。聚力攻坚，破解发展难题，发展根基不断夯实。以人为本，坚持职工至上，发展动能不断集聚。
2023年工作计划
总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进、进中求优工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，紧紧抓牢高质量转型发展首要任务，更好统筹疫情防控和经济业务发展，更好统筹发展和安全，聚焦“科技强医、人才强医”战略，强化“自豪矿医”文化引领，全面深化风险防控、内涵建设、经济运行、“五大攻坚战”、党的建设提档升级，突出做好快增长、调结构、降成本、控风险工作，夯实高质量发展根基、增强内涵核心竞争力、集聚腾飞蝶变力量，全力实现经济规模快速增长、经营效益明显提高，推动百年矿医院强起来历史性跨越跃上新台阶。
重点工作：
1.深化风险防控提档升级，强力推进百年矿医强起来保障支撑再上新水平。坚决打赢新冠疫情防控歼灭战;坚决打赢医疗风险防控持久战;坚决打赢经营风险防控阻击战;坚决打赢网络信息风险防控保卫战;坚决打赢后勤风险防控攻坚战。
2.深化内涵建设提档升级，强力推进百年矿医强起来核心引擎再上新水平。全力推动“三名”建设再提档、矿医品牌再升级。全力推动科技创新再提档、矿医内核再升级。全力推动服务创新再提档、矿医形象再升级。全力推动人才队伍建设再提档、人才支撑力再升级。
3.深化经济运营提档升级，强力推进百年矿医强起来规模效益再上新水平。全力以赴快增长;精细严实调结构;双轮驱动促外销。
4.深化“五大攻坚战”提档升级，强力推进强起来基础动能再上新水平。凝心聚力抓好重点工程建设;锲而不舍抓好供应体制改革;整合资源抓好信息化建设;持续深入抓好医共体建设;坚定不移抓好治亏止血。
5.深化党的建设提档升级，强力推进百年矿医强起来引领效能再上新水平。高质量推进“铸魂工程”，进一步提升凝聚力;高质量推进“头雁工程”，进一步提升引领力;高质量推进“强基工程”，进一步提升支撑力;高质量推进“提升工程”，进一步提升执行力。高质量推进“廉医工程”，进一步提升廉洁力。
淮海医管公司总裁蒋仁述作《淮海医院管理集团2022年度财务决算及2023年度财务预算报告》。
会议审议通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《企务公开工作报告》和本次大会决议。
淮海医管公司副总裁、徐矿总医院院长荣良群宣读了《淮海医管公司2022年度优秀团队和优秀个人表彰决定》，现场举行了颁奖典礼。参会领导为先进集体和个人帮发奖杯和证书。
表彰颁奖后，淮海医管公司总裁蒋仁述与矿总院、矿一院、矿二院三家医院院长签订了《2023年度综合目标管理责任书》。
徐州导医热线：0516-85707122
