平台不断叠加 学科实力显著增强——徐州市一院“十三五”发展综述

  全程导医网 徐州健康信息:医疗卫生体制改革持续深化、健康徐州建设取得初步成效、区域性医疗中心地位逐步凸显……“十三五”期间,徐州市卫生健康工作牢牢把握高质量发展走在前列的要求,深入推进以上三项重点工作,倾力打造人民满意的卫生健康事业,城乡居民健康水平不断提高。

  人民至上,生命至上。回眸“十三五”,围绕“为了人民的健康”这一全市卫生健康事业发展的初心使命,全市平均预期寿命达到77.97岁、孕产妇死亡率、婴儿死亡率控制在合理水平、城乡居民主要健康指标继续保持省内领先……随着我市“十三五”规划确定的主要目标和任务的顺利实现,徐州卫生健康事业交出了一份份亮眼的成绩单。即日起,本报将连续报道全市卫生健康系统“十三五”发展足迹,承上启下开启“十四五”全民健康新征程。

  五年,对一家有着八十五年历史的医院来说,只是短短的一段时光。然而,正是过去的五年,在徐州市第一人民医院全体职工的共同努力、艰苦奋斗下,一座生机勃勃的园林式现代化三甲医院崛起在城市的南部。一院人不负众望,用心血和汗水交出了一份漂亮的答卷。

  五年间,医院实现了“六个一”的成就,即圆了一个梦想——成功晋升三甲医院;绘就一张蓝图——新院区建成使用;实现一个突破——有了国家级项目和荣誉;落实一项改革——医疗事业集团成立;促进一个转变——管理理念的转变和提升;引来一群“凤凰”——学科带头人的引进、院士工作站建立、矿大附院的挂牌等。

  “十三五”这五年是徐州市第一人民医院快速发展的五年,这座功勋卓著的老字号医院奏出了创新发展的强劲节拍。

  平台不断叠加 辐射范围拓展 学科实力显著增强

  徐州市第一人民医院暨中国矿业大学附属医院、徐州医科大学附属徐州市立医院、徐州市红十字医院,始建于1935年,如今已经发展成为一所设备先进、技术精湛、环境优美、在徐州市乃至淮海经济区有较大影响的,集医疗、教学、科研、预防保健于一体的现代化园林式三级甲等综合医院。占地210亩,总建筑面积39万平方米,拥有3800个停车位,开放床位2500张。

  “十三五”期间,徐州市第一人民医院补短板堵漏洞强弱项,聚焦重点、紧盯实效,推动学科建设不断迈上新台阶。

  医院新增省级重点专科6个,省级重点专科建设单位1个,市级重点专科25个、临床科室10个、医技科室2个、门诊30个;人才队伍素质进一步提高,科研成果出现新突破,新增博士、硕士研究生270人,获省、市科技成果奖24项,淮海科学技术奖15项,省医学新技术引进奖6项,市医学新技术引进奖62项;发表SCI及中华系列论文160余篇、省级以上论文912篇。

  学科的蓬勃发展也让多个重量级平台“落户”医院。医院先后成为国家级住院医师规范化培训基地、国家级临床药物实验基地、国家级胸痛中心、国家级空中救援基地、国家级肿瘤康复实践基地、国家级无痛分娩试点医院。

  医疗事业集团整合医疗资源 服务范围显著扩大

  进一步健全优质高效的医疗卫生服务体系,是市一院改革发展的一项重要内容。去年9月29日,徐州市第一人民医院医疗集团正式成立。

  在这个平台下,成员医院保持行政隶属关系、所有制性质、人事关系、拨款渠道、资产所属关系“五不变”,在医保农保的全面联网、农保病人现场结算以及远程信息系统的支持保障下,县级医院开展常见病多发病以及部分急危重症病人处理工作,市一院开展疑难、急危重、重大疾病的诊治工作,实现分级诊疗、双向转诊。

  在这个集团网络中,市一院主要担任“公益性”角色。一方面,为百姓提供便利优质的医疗服务;一方面,为基层医疗服务机构提供全面优质的技术指导和培训,通过实际带教、坐诊、查房、会诊、病例讨论甚至科研活动,有计划、系统地提升基层医疗医师的业务水平,变“输血式扶贫”为“造血式扶贫”,为基层和社区培养一批留得住、工作拿得起、老百姓信得过的全科医生。

  一年多的发展实践证实,这种集团模式能够合理分配医疗资源,促进优质医疗资源的下沉,提高县级和乡镇级卫生机构的医疗水平,让老百姓在家门口就能享受三甲医院的服务。

  回首“十三五”,市一院收获良多;即将迎来“十四五”,市一院又将迈出坚实的步伐……进入新的历史时期,市一院正迎来医院发展大提升的关键机遇期。一院人将乘势而上,抢抓战略机遇,布局改革发展,把握制胜先机,以如椽巨笔绘制出未来跨越式发展的壮丽蓝图。

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