徐矿总院关于加强和改进机关工作作风的意见

2013-02-27 09:21
摘要:
徐矿总院关于加强和改进机关工作作风的意见……徐州导医热线:0516-85707122

    全程导医网 徐矿总院频道 为进一步转变机关工作作风,增强服务意识,提高工作效能,适应医院改革发展要求,努力营造奋发向上、开拓创新、乐于奉献、务实高效的工作氛围,结合院机关工作作风现状,经院党委研究,现就进一步加强和改进机关作风建设提出如下意见:

  一、加强和改进机关工作作风的目标要求

  (一)围绕院党政中心,努力作为,着力解决机关队伍中存在的与新形势、新任务及医院改革发展需要不相适应、不相符合的突出问题,

  形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理体制和运行机制,建设一支业务精良、作风过硬、纪律严明、清廉公正的机关队伍。

  (二)牢固树立“作风就是形象,作风就是力量,作风就是保障”的观念,引导机关工作人员“智慧用在创新上,心思用在工作上,精力用在落实上”,逐步建立起机关作风建设的工作机制、制度体系和考核奖惩机制,工作效能与服务水平进一步提升。

  (三)结合医院重点工作任务,创新工作思路,使机关作风建设成为医院又好又快发展的助推器;深入基层科室,开展调查研究,联系职工群众,使机关成为医院上下畅通的桥梁和纽带;探索机关作风建设的内在规律,不断创新方法载体,每年有服务于基层、服务于职工的新主题、新举措、新成效,使机关成为提升医院服务质量的先行者。

  二、加强和改进机关工作作风建设的主要任务

  (一)增强服务意识。紧紧围绕医院发展第一要务,强化服务意识,提高服务本领,恪尽服务职责,把为基层、为职工、为群众服务作为一切工作的出发点和落脚点,认真兑现服务承诺,少讲客观多办实事,少设禁区多开绿灯,最大限度方便基层、方便职工、方便群众,尽心尽力让职工、群众满意。

  (二)改进服务态度。广泛开展“效率提速、服务提质”活动,建立健全、认真落实首问责任制、限时办理制、热情服务制、过错追究制等机关优质服务制度,开展“五个一”服务承诺制度,即:对前来联系业务、办理公务、咨询事务的职工和来访群众,坚持送一张笑脸、问一声好、让一个座、倒一杯水、给一个满意答复,能办的立即办,难办的想方设法办,暂时不能办的说明原因,取得职工群众理解。

  (三)提高工作效率。要进一步提高工作效率和质量,做到说干就干,干就干成,干就干好,干就一流,坚决反对得过且过、拖拖拉拉的不良习气;提倡勤于思考、敢于创新,做到重实际、说实话、求实效,对院党政和上级机关安排的各项工作,必须在规定时间内抓好落实。

  (四)致力工作创新。要围绕医院党政中心工作,围绕提高科室运行效能,围绕解决工作中的热点难点问题,提高工作的实效性、针对性,不断创新工作方式方法,不断丰富创新内容,注重在工作中边实践、边探索,创造性地开展各项工作。

  (五)深入调查研究。结合科室职能和工作实际,定期深入基层开展调查研究,掌握实情、指导工作、解决问题。要根据调查了解到的情况,及时调整工作思路,并上报有分析、有见解的调研报告,为解决重点、难点、热点问题出谋划策,为领导科学决策提供参考依据。

  (六)严明工作纪律。大力提倡和落实“五个严禁”,切实做到“五个不让”。即:严禁上下班迟到早退和从事与业务工作无关事情,严禁工作期间擅自外出办理私事,严禁不文明言行举止,严禁传播散布不实言论和小道消息;不让机关工作在我这里受阻,不让交办事项在我这里延误,不让差错失误在我这里发生,不让来机关办事的同志在我这里受到冷落,不让机关形象在我这里受损。

  三、加强和改进机关作风建设的几点要求

  (一)加大宣传力度,营造舆论氛围。机关各科室要分别召开科务会,学习文件精神,查找存在问题,落实整改措施,充分认识、深刻领会加强和改进机关作风建设的重要性和必要性,切实把机关工作人员的思想和行动统一到加强和改进机关作风上来。

  (二)注重身体力行,倡导率先垂范。加强和改进机关工作作风建设是一项持之以恒的工作任务,机关工作人员要牢记工作职责,明确工作任务,转变工作思路,身体力行,率先垂范,以暂新的的工作风貌践行细节服务承诺,树立机关工作人员的良好形象。

  (三)强化监督检查,实行问责制度。机关部门负责人是部门加强和改进工作作风的第一责任人,要认真履行职责,加强科室管理,努力开创部门工作新局面。要切实承担科室管理责任,自觉接受监督,分管科室出现违章违纪行为、工作散漫行为、任务拖延行为,首先追究科室负责人责任。机关作风测评排列末位科室,对科室负责人提出批评;连续两个月测评排列末位科室,对科室负责人实施诫勉谈话,并扣发一个月职务津贴。

  (四)成立加强和改进机关工作作风建设领导小组,党委书记荣良群、院长鹿德智任组长,王云清、贾晓民、武维恒、宗德伟、魏学杰为副组长,办公室设在机关党支部,孙金林兼任办公室主任,成员由支部支委成员组成,负责文件贯彻、考核汇总,并提出奖惩建议。下设二个具体工作小组:1、考核测评组:汪允彪兼任组长,成员由经管办、党政办公室工作人员组成,负责工作评价、民主测评等工作;2、检查监督组:马艳丽兼任组长,成员由纪委、行风办工作人员组成,负责劳动纪律、工作作风监督、细节服务承诺兑现等检查监督。

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