全程导医网 徐州行业动态：从今年3月份起至今，徐州市中心医院按上级卫生主管部门要求和院年度工作安排，对照《江苏省三级综合医院评审标准细则》，扎实有效的开展三甲医院迎评工作，形成了从院领导到普通职工，从临床医技到机关后勤全员参与、全力以赴的良好氛围，各项迎评工作有序进行。
目前，距离“三甲”评审还有不到一个月的时间，迎评工作已经进入倒计时。全院从院领导到员工，从中层到一般群众，从临床到机关，从医技到后勤，全都不遗余力，紧张备战。
医院开展自查自纠，推进各项工作持续改进。创建办根据医院迎评时间安排合理安排，科室内自查自纠、科室间互查互纠、内审员拉网式检查、院领导分组带队检查多种形式，不仅促进科室管理水平的提高，也促进了各项工作的持续改进。
作为“三甲”迎评工作的指挥部办公室，创建办工作紧张有序。每周进行的各种全员培训、演练投入了很多的精力。针对“三甲”迎评工作的问题，他们不仅要找出薄弱点还要想办法解决。针对各科室迎评工作准备不一的情况，在征得院领导同意后，创建办开展了全院范围内的科室互查工作。科主任之间进行对接。互相检查三甲准备及应知应会情况。全院科室无一例外，全部参与。通过科室间的交流检查，各科室发现了自己的不足及兄弟科室的工作亮点，也增强了科室的迎评经验，经过一轮大范围的科室间互相普查，科室间形成了良好的结对子，找不足，促进步，学亮点的氛围，取得了非常显著的效果。
通过多种形式的检查，科主任在工作中理解了以评促建,以评促改的评审目的，最终通过三甲评审提高医疗护理质量，患者满意度，社会满意度。各科室围绕质量、安全、服务的重点，狠抓医疗质量和医疗安全。夯实三基基础，努力提高业务水平，严格执行医疗核心制度。借此检查契机，推动医疗质量持续改进。
徐州健康热线：0516-85707122
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