徐州矿山医院召开经营工作专题行动学习会

　全程导医网 综合消息：2012年4月2日，徐州市矿山医院在门急诊五楼会议室召开了医院经营工作专题行动学习会，华润煤业总经理办公室许为民副总经理到会讲话， 矿山医院院长乔向华主持会议，矿山医院财务科长梁军在会上作了部分临床科室财务经营工作情况汇报。副院长李夫超及全院各临床、医技科室科主任、护士长、机关后勤科室副科长以上干部50余人参加了会议。

  会议的中心议题为：统一思想、坚定信心，做一次财务知识的培训。分析医院元月份部分科室业务经营情况，全面推进提高医院管理能力，有效增强市场竞争力，集思广益，开创医院发展新局面。

　会上分成6个行动学习小组，各中层领导充分发扬实事求是，谦虚谨慎的工作作风，着力查找了影响和制约医院发展的突出问题，积极讨论并制定出下一步经营工作的具体措施。会议统一了思想、坚定了纳入全成本核算和薪酬分配制度的改革在经营工作中的重要位置。

　许为民副总经理做了重要讲话，许总指出：我们要有超越利润之上的思想，追求利润最大化。医院要有更好更高的发展，必须靠全体员工的辛勤努力，我们将注重员工素质的提高，特别是专业技术人员素质的提高，我们会为员工营造更好更高的平台，为员工提供更宽松更愉快的工作环境。通过一个公平合理的分配制度，促进医院的发展，使医院与员工形成一个利益共同体。只有在医院这个发展平台上，员工的自身利益才能更大程度的实现。

　乔向华院长在总结中提出，徐州矿山医院将实行新的绩效考核办法，我们要客观地总结经验，更新观念，使主观认识符合不断发展变化的客观要求，构筑医院与员工共同发展的双赢平台。抢抓机遇，迎接挑战，解决医院发展中的深层次矛盾，积极推进医院改革创新，主动适应形势，在经营机制，服务模式，竞争方式等方面实行创新。以经营的手段调整成本、利润，实行成本核算，加强经营管理，提高效率和效益。立足于医院内涵建设，确保医院社会效益和经济效益最大化，使我院快速、健康、协调发展。