全程导医网 徐州健康信息：近日，江苏省厂务公开协调小组办公室下发了《关于表彰全省厂务公开民主管理工作先进单位的决定》，徐州市东方人民医院获“江苏省厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号。
近年来，徐州市东方人民医院在市委市政府和市卫健委党委的坚强领导下，认真开展院务公开工作，医院各项工作严格按照法律法规和上级文件要求从公开、落实、监督到职工群众的民主参与和民主管理稳步推进，有效开展，得到干部职工的拥护和好评，促进了医院高质量健康发展。
一、落实“四个到位”，保障院务公开工作规范开展
一是院务公开机构建立到位。成立了以院党委书记任组长的院务公开监督小组，办公室设在院工会；以院长任组长的院务公开工作领导小组，明确了院务公开工作办公室设在院办公室，负责全院的院务公开管理协调工作；二是院务公开工作制度、措施到位。制定了《徐州市东方人民医院院务公开的实施方案》、《市东方人民医院职工代表大会实施办法》和《徐州市东方人民医院民主管理制度》等，保障院务公开和民主管理工作有章可循；三是院务公开工作落实到位。建立健全了《市东方人民医院院务公开目录》，明确了责任科室，日常采取谁主管谁公开的原则使各项工作落到实处;四是院务公开工作的考核到位。制定了《市东方人民医院院务公开考核与责任追究暂行办法》，由院公开领导小组负责定期抽查，监督小组定期开展满意度调查和监督检查工作，医院网站设立院务公开工作监督电话、医院大厅设立院务公开监督箱，让群众对医院的院务公开工作进行监督。通过四个到位达到了机构落实、责任落实、人员落实，保障院务公开工作扎实有效的开展。
二、紧抓“四个重点”，让医院的各项工作在阳光下运行
院新一届党委班子组建后高度重视院务公开工作，大力倡导“合法、规范、效能、督查、问责”的管理理念，积极探索和推进医院各项管理由松懈散乱走向科学规范的整体改革，本着“善于发现问题、精准解决问题”的思路，合理安排财力、加强预算管理，理顺业务流程，使医院的人、财、物管理更加规范化。一是重点做好重大事项的公开。凡医院改革发展方案、医院章程、基本建设、年度计划、分配办法和其他重大决策，必须事先征求干部职工意见和建议修订后，提交院长办公会、院党委会、职工代表大会审议通过。二是重点做好人事事项公开。干部任用和职称评聘是职工关心、关注的问题，采用公开民主推荐、竞聘考核上岗，并在医院公示栏、医院工作群及时向职工公示，得到职工满意和认可。三是物资采购公开。医院制定《市东方人民医院物资采购管理规定》等，严格执行科室申请、专家论证、集体讨论决定、公开招标等程序，公开招标我院采用医院面向社会公开遴选，择优选取了10家招标代理机构为医院采购招标活动服务，在医院纪检全程监督下采用抽签摇号的方式确定招标公司，杜绝了意向招标代理公司夹带个人主观因素、徇私舞弊现象发生。该举措有力地规范了医院采购行为，提高了招标质量，降低了采购成本和价格。四是廉洁行医公开。医院预算和执行情况定期向职代会报告并讨论通过，医生使用贵重药品排名定期在院周会公布等，让各项工作在阳光下运行。
三、畅通公开渠道，提高职工的民主管理水平
院务公开是完善医院民主管理制度的重要组成部分，多方位拓展公开渠道，广泛听取职工的意见建议，近三年来我院通过职代会、职工座谈会、民主党派、老专家座谈会、退休职工座谈会、院长信箱、院领导接待日等征得合理化建议73条，院党委书记亲自参加职工座谈会，听取职工意见，召开党委会研究部署，分工相关院领导负责落实，做到职工建议条条有人问，件件有回音，已落实68件，其他暂不具备实施条件的，也列入下一步的工作计划中。办理结果在职代会上向职工进行报告。医院采用职代会、院周会、科务会、医院网站、医院微信公众号等及时向职工公开医院的工作信息，职工的心里敞亮了，职工参与医院民主管理工作热情更高了，干劲更大了!
人心齐，泰山移。现在的徐州市东方人民医院在市委市政府和市卫健委党委的坚强领导下，在院党委的带领下，全心全意做服务，聚精会神谋发展，正在建设淮海经济区精神疾病诊疗中心道路上加速前进! （房兴荣）
徐州健康热线：0516——85707122
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